任志强认为，楼市新政并非拯救当前房地产市场的万能灵药，一药多治的方式必将带来像“假离婚”这样的副作用。夫妻为了买房而假离婚不止悲壮，而且是被“逼良为娼”。
中国经济网6月6日报道 近日，在BTV财经频道《任屹行》节目中，华远集团总裁任志强与SOHO中国董事长潘石屹就楼市新政下出现的“假离婚”现象进行了点评。
素来语出惊人的任志强在访谈中调侃称，对自己言，两套房之间相差五十六万的利息是笔大数目，如果有再次购房需求的话，很有可能也考虑“假离婚”。任志强认为，楼市新政并非拯救当前房地产市场的万能灵药，一药多治的方式必将带来像“假离婚”这样的副作用。
以下为任志强观点摘要：
以一套价值100万的房子为例，第一套房购买的时候(贷款)是按照0.7倍利率，而购买第二套房子的时候(贷款)是按照1.1倍利率，(利率)上浮了。再加上首付的增加，二者合并起来，前后两套房仅利息大概就要差五六十万元。
其实这个楼市新政的出台是为了和平、合理、稳定的目的，(政府)没有想到大家会为了经济利益而去假离婚，但实际上，大家真的会为了利益而去做这种事，这将出现许多与政策博弈的现象。
假离婚与真离婚当然是有差别的。如果他们(夫妻双方)感情很好，愿意重新回到婚姻中而复婚的话，这种离婚就叫假离婚；如果他们不愿意复婚的话，这就变成真离婚了。而且，一旦假离婚的夫妻感情本来就不好，那么假离婚也有变成真离婚的可能，这要看夫妻间的感情基础和利益基础。
五六十万(的利息)对我来说(数额)很多，超过我一年的工资了，和他(潘石屹)不一样。他(潘石屹)看过国资委发给我的(工资)单子，(一年)就六十多万块钱，非常少。(潘石屹在一旁不住点头)
如果(购买改善型住房)这种事瘫在我头上，恐怕我也要假离婚，只是目前不会，因为我暂时没有再次购房的需求。但是假如新政长期存在，而我又有了买方的需要，那我就有可能考虑假离婚了。
夫妻为了买房而假离婚不止悲壮，而且是被“逼良为娼”。在中国这么大的一个国家里，(房地产行业)得的不是一种病，却吃一种药，这一定会有副作用的。假离婚只是副作用中的一部分，还有其他更大的副作用在后面。(中国经济网 )
任志强：政府铁腕调楼市 残疾的市场走多远
一个人有两只手,既可以保持身体前行的平衡,又方便处理不同方向可能出现的复杂事物,但如果少了一只就会有许多的不方便之处了。
市场中也有两只手:一只是看不见的市场之手;一直是看得见的政府之手,同样缺一不可。没有看得见的政府之手来制定市场的规则、维护市场的安全、守住信用与道德的底线,则这个市场也许就变成了赌场,或黑社会控制的强买强卖了。没有政府这只手的市场一定不是一个好的市场!
同样的是,如果缺少了看不见的手就变成了政府主导的机会经济,社会的资源就无法实现最佳的配置,收入的分配也无法实现合理的激励、无法发挥市场的竞争机制、无法促进财富的增长和社会的进步。中国的改革开放前三十年的历史恰恰已经用事实证明了这一点,历史上所有实行中央集权的计划经济的国家的经济失败或破产也都同样的证明了这一点,整个社会都已从教科书中和现实生活中否定了计划经济的“成功”与“合理”性。
中国改革的三十年恰恰是一个从打破计划经济的体制向商品经济、市场经济过渡的过程。中国GDP 的增长正是靠市场的开放、靠民间的投资、靠金融资本市场的崛起、靠看不见的手形成的竞争、靠对外的开放与技术的引进、靠全球化的融入……
但这次世界经济危机之后,政府疯狂的货币投入于救市让“中国模式”成了世界的标杆,GDP重回8%的骄人业绩冲昏了管理者的头脑,似乎计划经济手段的成功让看得见的手可以替代看不见的手独立撑起中国经济增长的这片蓝天了。无论是国进民退还是新三十六条都没有给中国的经济增添新的活力,也没有让看不见的手有出手的机会,无论是对房地产市场的调控还是对通胀预期的管理,都没有让看不见的手重登大雅之堂,行政手段仍在唱着主角。 从中国的股市看以看到的不是经济的实体进程的合理反映,更不是一种正常的价值发现,而是被行政手段可能出台的政策预期所控制。这把悬在股市头上的剑既可以用各种不确定性的信息让股市暴跌,也可以通过谣言让股市暴涨,让中国的股市在经济增长高达GDP 超过10%时却成了全球仅次于希腊的倒数第二。股市所反映出的恰恰不是看不见的手的力量,而是看得见并且闲不住的政府之手的威力。
房地产新政则给了市场近60%销售量下跌的重创,用差别利率将大批的改善性需求挡在了市场的大门之外,更用户籍限制的行政手段阻断了加速中的城市化进程。短期的抬牛腿的政策将会给今后的发展留下许多遗憾。虽然今天尚未看到对中国经济的影响,但此后的蔓延将会给市场留下无限的想象的空间。
也许政府仍将对经济增长拉动的幻想寄托于政府看得见的手大力建设保障性住房上,大约200多万套的保障房在部委与地方的合同中成为了考核业绩与升官政绩的一条红线,给了投资拉动一丝的希望。但保障房建设真的能弥补房地产开发投资的下滑吗？4月份的房地产投资已出现了环比下降3.84%的苗头,而5、6、7 月很可能在销售量的下降的压力之下让开发投资继续并可能快速的下降,而保障房则无力弥补这种投资下滑的余额。
按去年土地出让的价格计算,盖同样面积的商品房地方政府大约可以收到7000亿左右的土地出让收入,并会将这7000多亿再投入到实体经济之中。而同样的土地变成保障性住房之后,政府是零土地收益,也就是只有土地开发的投入而无土地的收益。同时就不可能将收益再转化为投资,这部分损失无疑是无法转化为新的投资的。而地方政府则还要为保障房支出相当的资金。
GDP的增长中计算的是增加值,当然好的商品房所使用的材料设备要好,增加值是不同等的,使用的钢材数量也未必相同。我不认为保障房的投资可以等量的替代。从历年统计的情况看,开发投资占住宅总量建设投资的约80%,但竣工面积只有60%不到,可想而知其中的差距了。
中国的经济就像一个被捆住了看不见的手的独臂人,而这只看得见的手上戴着一只重量级的拳击手套,随时准备挥出重拳狠打那只看不见的手,并在用这只带着拳击手套的手在缺乏对市场敏锐的感知情况下操纵手术刀、为面对无数不确定病症的中国经济动手术。可想而知这个手术的最终结果了。
我不知道为什么在面对国际危机多面爆发的局面时,不肯多用一只手来应付这些复杂的不确定性,但我知道少了一只手的帮助只会增加市场信心恢复的难度,而重拳之下的房地产肯定已不会给经济的增长锦上添花了,或者甚至无法维持原有的贡献度。当这种投资的下降开始向上下游延伸时,不知会有什么样的影响。
新政之后的钢材价格下降了、铁矿石价格下降了、土地价格下降了、土地的流拍率大幅上升了……
当国家无法用供求关系调节市场价格时,成功的将房价过高的矛盾的球踢给了地方政府,要求地方政府从地价上、保障房建设上和控制房价过快增长上出台政策来降房价。银监会从贷款的数量控制上限制对开发商和地方政府的资金流,让开发商不得不降价。同时限制消费信贷,让交易量下降,也逼着开发商降价。但如果政策既打压投资者有打压消费者,会是一种好政策、好结果吗？
当开发商迫于保证现金流而降价时,还有能力购买大量的土地,有能力加大投资建设并提供有效供给吗？如果减少了市场中的有效供给,房价降下去之后买什么呢？当大家都在房价下跌时抢房子、炒房子时,却发现市场中缺乏有效供给时,价格又会怎样呢？
最好的局面大约是开发商努力的降价,让这些调控的政治目的迅速得到满足,让等待购房者的怒气消掉,让伟大的政府再次登上成功的领奖台,否则还不知道会有多少只靴子会扔出来。不是没有政策与办法了,而是库存的政策与办法常在头上悬着,让价格不敢反弹,让股市不敢掉以轻心。
大约房价不降、经济能保八,就绝不会改变这只看得见的手的强大压力,但这种无法按市场经济规律运行的政策能维持多久呢？降了价的市场能维持多久呢？单靠看得见的手支撑的市场能维持多久呢？
一个残疾而瘸腿的市场能走多久？